Kallionopontiellä sijaitsevan Ahlsellin logistiikkakeskuksen ensimmäinen osa valmistui vuonna 2003. Sen jälkeen kiinteistöön on tehty merkittäviä parannushankkeita vuosina 2007, 2011 ja 2013 sekä pienempiä juoksevia investointeja vuosien varrella.
Vuoden 2003 jälkeen logistiikkakeskuksen läpi virtaava tavaramäärä on kasvanut 300 prosenttia, kun taas kapasiteetti on kasvanut vain 120 prosenttia. Erinomainen toimitusvarmuus ja tehokkuus on saavutettu panostamalla vuosien aikana merkittävästi tilausten- ja toimitusketjunhallintaan.
Ahlsell Suomen logistiikkajohtajan ja johtoryhmän jäsenen Lauri Penttisen mukaan vuoteen 2030 ulottuvassa liiketoimintasuunnitelmassa tuotevolyymit jatkavat kovaa kasvuaan. Logistiikkakapasiteetti sen sijaan on nyt saavuttanut rajansa. ”Nykyisestä logistiikkakeskuksesta on otettu irti kaikki, mitä on otettavissa. Investointi päätettiin tehdä, jotta kapasiteetti riittää jatkuvaan kasvuun”.
Penttinen pitää investointipäätöstä osoituksena omistajan vahvasta uskosta Ahlsell Suomen liiketoimintaan. ”Kyseessä on suurin investointi, jonka Ahlsell on koskaan Suomessa tehnyt. Omistajamme on valmis satsaamaan tänne, sillä kasvusuunnitelmamme on kova”.
Merkittäviä hyötyjä henkilöstölle, asiakkaille ja toimittajille
Laajennushanke kasvattaa logistiikkakeskukseen pinta-alaa 50 prosenttia ja varastoautomaation volyymin kaksinkertaiseksi. Tavoitteena on pystyä käsittelemään tavaraa sata prosenttia nykyistä enemmän. Se tarkoittaa noin 20 prosentin kasvua tehokkuuteen ja noin 25 prosentin nousua läpivirtausnopeuteen.
Lisäautomaatio vähentää manuaalista pientavaran käsittelyä lisäten merkittävästi työergonomiaa ja työssä viihtymistä. Motivaatiota lisäävät myös uudistuneet tilat sekä uuteen automaationhallintaan liittyvä uuden oppiminen ja osaamisen kehittyminen.
”Otimme edellisen kerran käyttöön suuren varastoautomaatin vuonna 2013, ja tuolloin työperäiset tuki- ja liikuntaelinsairaudet vähenivät dramaattisesti. Nykyisessä automaatissa käsitellään noin 50 prosenttia volyymista, ja tulevan automaatin ansiosta osuus nousee noin 75 prosenttiin, mikä vaikuttaa työskentelyyn positiivisesti”, Penttinen sanoo.
Logistiikkakeskuksen volyymien kasvun odotetaan jatkuvan kovana ja johtavan lisähenkilöstön tarpeeseen tulevina vuosina. Laajennuksessa on huomioitu kattavasti myös mahdolliset tulevat lisärakentamistarpeet.
Asiakkaat ja toimittajat hyötyvät lisävolyymeista
Asiakkaille päin uudistukset näkyvät entistä parempana toiminnan laatuna ja tasalaatuisuutena. ”Lisätila ja -automaatio vahvistavat kykyämme hoitaa asiakaslupauksemme luotettavammin, sillä toimitusvarmuutemme pysyy erinomaisena myös volyymien kasvaessa. Lisäksi skaalautuvuus mahdollistaa joustavan reagoinnin volyymien muutoksiin sesonkien välillä”, Penttinen kertoo.
Toimittajille laajennuksen keskeinen hyöty syntyy volyymien kasvupotentiaalista. ”Logistiikan lisäkapasiteetin avulla voimme rakentaa entistä laajemmat lisäarvopalvelut, kuten asennukset, osaksi normaalia päivittäistä toimintaa. Ne mahdollistavat valikoimien ja tuotemäärien merkittävän kasvun”.
Suunnittelun haaste
Laajennusprojektin kokoluokasta kertoo se, että ensimmäistä kertaa Ahlsell käyttää apuna ulkopuolisia asiantuntijoita muun muassa prosessisuunnitteluun.
Laajennus toteutetaan nykyisen logistiikkakeskuksen kanssa samalle tontille. Elokuussa käynnistyneiden maansiirtotöiden myötä piha-aluetta laajennetaan noin kolme hehtaaria. Samalla Kallionopontie siirretään tontin keskeltä toiselle reunalle, ja tuloksena syntyy yksi yhtenäinen tontti. Tällä hetkellä käynnissä on muun muassa automaatio- ja rakennusurakoiden kilpailutus.
Rakennusprojektin toteutus häiritsemättä päälogistiikkakeskuksen normaalia toimintaa vaatii suunnittelulta paljon. ”Keskusvarastosta on yhdeksän kuukautta pois käytöstä yksi ulkoseinä, jossa sijaitsee paljon tavaraliikenneovia, mikä vaikuttaa sisäisiin tavaravirtoihin. Tarkoitus kuitenkin on, että projekti ei näy asiakkaalle eikä vaikuta asiakastoimituksiin. Vaatiikin sisäisesti paljon humppaa, että kokonaisuus saadaan toimimaan näin sujuvasti”, Penttinen toteaa.
Vastuullisuus johtaa BREEAM-sertifiointiin
Laajennushankkeen vastuullisuustavoitteet ovat kunnianhimoiset: päämääränä on korkea BREEAM-luokitus. BREEAM on Euroopan johtava rakentamisen ympäristöluokitusjärjestelmä, jossa on viisi tasoa: Pass, Good, Very Good, Excellent ja Outstanding. Suomessa rakennusluvan saamisen edellyttämä taso vastaa Very good -tasoa.
Luokituskriteereihin kuuluva energiatehokkuus ratkaistaan lisäämällä omaa sähköenergiantuotantoa: aluksi noin 30 prosenttia logistiikkakeskuksen käyttämästä energiasta saadaan omasta aurinkosähköjärjestelmästä, ja osuutta on tarkoitus kasvattaa.
Laajennushankkeen yhteydessä myös logistiikkakeskuksen kaukolämmönlähde vaihtuu fossiilisesta uusiutuvaan. ”Tontin vieressä sijaitsee Hyvinkään kaupungin omistama kaukolämpövoimala, jossa siirrytään nyt öljykattila-pellettiratkaisusta ilma-vesilämpöpumppujen käyttöön. Tällä on valtava vaikutus Ahlsellin hiilijalanjälkeen”, Penttinen sanoo.
Lisäarvoa kaikille
Hyvinkään-keskusvaraston laajennus luo Ahlsellin työntekijöille, asiakkaille ja toimittajille edellytykset onnistua yhteisesti tulevaisuuden kehityksessä ja kasvussa. Vastuullisesti suunniteltu, toteutettava ja toimiva logistiikkakeskus tuo lisäarvoa kaikille osapuolille.
Teksti: Riikka Autio, Viuleva Group Oy