Esihenkilöille tarjottiin mahdollisuutta kehittää johtajuuttaan samalla kollegoihinsa tutustuen. Teamsin välityksellä järjestettävillä kuukausittaisilla johtajuuden aamukahveilla on käsitelty kevään ja kesän aikana monipuolisesti johtajuuden eri näkökulmia. Tämän lisäksi esihenkilöillä on ollut mahdollisuus jatkaa johtajuuspohdintaa ja -keskusteluja virtuaalisen Teams-tiimin avulla.
”Johtajuuden aamukahvien tavoitteena on yhteistyöllisyyden ja avoimuuden kehittäminen esihenkilöiden kesken sekä itsetunnon ja itseluottamuksen lisääminen johtajuuteen liittyvissä teemoissa,” kertoo johtajuuden aamukahvien idean ”isä”, Ahlsellin HR-osastolla työskentelevä Iiro Mäenpää.
”Ajatuksena on myös jakaa konkreettisia esimerkkejä kokemuksista, työkaluista ja tehtävistä, joita voi toteuttaa myös omassa tiimissä. Esimerkiksi ensimmäisellä aamukahvikerralla aiheena oli palaute: Käsittelimme sen merkitystä, siihen liittyviä tunteita sekä palautteen antamisen rakennetta,” jatkaa koulutuspäällikkö Henna Peltoniemi. Johtajuuden aamukahveista on saatu hyvää palautetta osallistujilta, jotka kokevat konseptin hyvänä: tilaisuuksissa pääsee keskustelemaan erilaisista tilanteista kollegoiden kanssa ja niistä saa hyviä käytännön vinkkejä. Johtajuuden aamukahveilla onkin kevään ja kesän aikana käsitelty monenlaisia aiheita, kuten esimerkiksi hankalia tilanteita esihenkilötyössä, coachingia, tuloksellisen tiimin kehittämistä ja palautumista.
”Hienoa, että myös virtuaalitapaamiset koetaan nyt luonteviksi ja dialogi onnistuu niissä hyvin. On myös aivan ihanaa, että meillä on aktiivisia ja ennakkoluulottomia fasilitaattoreita sekä osallistujia”, iloitsee Ahsellin henkilöstöjohtaja Anna Saksi.
Johtajuuden aamukahvit -konseptia kehitetään ketterästi yhdessä osallistujien kanssa niin, että näkyvimpänä asiana arjessa voidaan tarjota entistä parempaa johtajuutta jokaiselle ahlsellilaiselle.
